Audit
Provedení auditu současného stavu implementace LOTO, technického stavu zařízení, zhodnocení dokumentace.
Touto větou po uvítání mne potěšil ředitel jednoho ze závodů, kde jsme LOTOsystem by Toyme implementovali, potěšil a ujistil, že cesta, kterou jsme zvolili je jedinečná, vhodná a hlavně efektivní.
Provedení auditu současného stavu implementace LOTO, technického stavu zařízení, zhodnocení dokumentace.
Provedení zmapování energií, podpora přípravy "energy sheet" pro jednotlivé stroje a zařízení.
Provedení organizace kompletní implementací systému LOTO.
Zavedení kontrolních mechanismů podporujících udržení implementovaného systému.
Školení všech úrovní dotčených zaměstnanců.
Provedení návrhu potřeb zákazníka a zajištění výhodného a vhodného kompletu zámků a uzavíracích mechanismů.
Popdora zavedení užívání systému LOTO dodavateli.
Zavedení systému LOTO požadovanou "matkou" / "korporátem".
Pro potřeby tohoto webu bylo využito jednoho z příkladů použití systému LOTO, které se může dle interních a specifických požadavků nad rámec normy měnit.
Krok 1
Na základě platné LOTO procedury, návodky, LOTO pravidel.
Krok 2
Je nutné informovat všechny dotčené osoby.
Krok 3
Každý stroj nebo zařízení (případně skupina) zahrnuté v systému LOTO musí mít zpracovanou návodku na správné vypnutí, nejenom z důvodu bezpečnosti, ale i technologického postupu.
Krok 4
Uzamčení a označení všech identifikovaných vypínačů energií - dle návodky, tzv. energy sheet.
Krok 5
Uvolnění veškeré zbytkové energie, případně zajištění možných vlivů energie, např. gravitační.
Krok 6
Otestování možnosti spuštění stroje ovládacími prvky.
Krok 7
Po provedení těchto bodů je možné začít provádět s údržbou či opravu zařízení.
(příklady)
Nejčastější omyl č. 1
Otázka: Jak jste implementovali LOTO?
Odpověď: Koupili jsme zámky, prvky pro uzamčení a dali jsme je do údržby....
Komentář: Aktivita je skvělá, snaha problém řešit, ale postup je v podstatě obrácený - nákup uzamykacího zařízení a prostředků je až jedním z posledních kroků.
Nejčastější omyl č. 2
Otázka: Jak testujete LOTO?
Odpověď: Máme radary, světelné závory a když do nich mávneme rukou, stroj se zastaví.
Komentář: Aktivita OK, tento test ale nemá s LOTO nic splečného, jde o test bezpečnostních prvků, který může být součástí OK prvního kusu atd, rozhodně se nesmí provádět rukou / nohou, pro tento test je zařízení vybaveno testovací tyčí.
Nejčastější omyl č. 3
Otázka: Jak jste implementovali LOTO
Odpověď: Máme směrnici (od matky, koupenou, "ukradenou"), vydali jsme ji v systému managementu.
Komentář: Chvályhodná aktivita. Bohužel, vydání směrnice je jedním z mnoha stavebních bloků funkční implementace LOTO systému.
Nejčastější omyl č. 4
Otázka: Máte implementované LOTO?
Odpověď: Ano, máme, náš bezpečák to implementoval.
Komentář: O level výše než ostatní dva příklady, za nás - oddělení BOZP (jinde EHS, HSE, SHE atd.) je nedílnou částí implementace, může být vlastníkem "systému", tzn. vydat směrnici, formuláře, podpořit samotnou implementaci při hodnocení rizik, ale vlastníkem procesu je oddělení výroby a nebo údržby.
Vstupní analýza oblastí BOZP, PO, EKO ve společnosti a jejího souladu s legislativními požadavky
Pravidelné a zákonné kontroly pracovišť a vedené dokumentace
Audity vytvořené na míru (interní pravidla společnosti, zákaznické audity, dodavatelské audity...)
Hodnocení stavu kultury společnosti a jejího možného rozvoje z pohledu BOZP, PO a EKO
Zpracovávaná na míru a v souladu s aktuálními legislativními požadavky
Nastavení systémového řešení, včetně pravidelné aktualizace
Možnost implementace pravidel ISO 45 001 a ISO 14 001
Sdílena napříč celou organizací v rámci pravidel řízené dokumentace
V případě zásadních změn se nastavuje termín splnění aktualizace
Provádíme kategorizaci prací včetně komunikace s dotčenými orgány státní správy.
Dokumentace zdolávání požárů
Dokumentace ochrany před výbuchem
Bezpečné pracovní postupy a další...
Mapové hodnocení rizik
Pomáháme zavést systém hodnocení rizk /základní povinnost zaměstnavatele.
Hodnocení rizik umíme převést do školení pro jednotlivé úrovně zaměstnanců, případně mapových podkladů k vizualizaci atd.
Prováděno standardní, specifické a individuální školení na míru
Obsah školení obsahuje praktické poznatky a ověření nabytých znalostí
Možnost dohledu nad evidencí a lhůtami školení
Prezenční nebo elektronická forma (e-learning, online přednáška...)
Druhy školení
Vstupní a periodické BOZP, PO, EKOLOGIE,
První pomoc, referentská vozidla, nebezpečné chemické látky,
Práce ve výškách a nad volnou hloubkou,
Požární hlídky, ohlašovna požárů,
Motorové vozíky, jeřáby, plošiny, pracovní/interní postupy a další...
Pro kvalitní, přesné a plné vyšetření události zavádíme do společností systém vyšetřování události – 8D, plně ve shodě se systémovými požadavky systému managementu.
Motivace zaměstnanců k preventivnímu jednání / bezpečnostním krokům, které vedou k minimalizaci rizika škod, úrazů a nemocí z povolání + úzké spojení s výkonností společnosti jako celku
Role vedoucího a řadového zaměstnance s exkurzem do zákoníku práce
Reakce / Prevence / pyramida bezpečnosti
Vytváření pozitivního obrazu společnosti
Motivační školení
Revize elektrospotřebičů, hromosvodů a instalace zařízení
Revize plynových a tlakových zařízení
Revize a kontroly hasicích přístrojů, hydrantů, ucpávek a požárně bezpečnostních zařízení
Opravy a plnění hasicích zařízení
Roční kontroly regálů, žebříků, osvětlení
Ochranné prostředky hlavy, dechu, sluchu, proti pádu
Pracovní oděvy a obuv
Chemie (dezinfekce) a nářadí
Dodávky OOPP z výdejních automatů
Náhradní plnění